ساختار سازمانهای استاندارد متوسط، (تولیدی و خدماتی)

(اصول مدیریت – اصل اول تیلور)

راهنمای مـــدل ، روش 1-20 تمما

   مدل (1) (اصول مدیریت)

·        استاندارد کردن سازمان و تعیـــین شرح وظائف و شرایط ورود انسانها به شغل تخصصی (از نظر فکری، جسمی و علاقه)، مسئولین سیستمهای آموزشی را در جهت برنامه ریزی و توسعه منابع انسانی مورد نیاز هدف دار می نماید.

·        ســازمــانــها بمـــنظور بــــــرنامه ریزی به سه دسته کلی تقسیم میشوند، سازمانهای کوچک (زیر 200 نفر) سازمانهای متوسط

     (بین 200 الی 1000 نفر) و سازمانهای بزرگ (بالای 1000 نفر)

·        رهبران سازمان ها معمولاً در مدتی کوتاه عوض میشوند (نمونه مدیران عامل، استانداران و رؤسای جمهور کشورها) بمنظور برنامه  ریـــزی پایدار بایستـــی از متخصصین با تجربه اقتصادی در قلب سازمانها (واحد مدیریت و برنامه ریزی) استفـاده نمود (مانند کارشناسان دانشکده مدیـــریت و اقتصاد دانشگاههای ایران که باین منظورآموزش داده میشوند).

·        در این مدل مشاغل مورد نیاز جامعه با توجه به طبیعت کشور از نظر منابع زیرزمینی، سابقه تاریخی و نیاز جامعه به دو دسته کلی تولیدی و خدمات برنامه ریزی و استاندارد میشود.

·        بر اساس علاقه و استعداد افراد و مشاغل مورد نیاز جامعه، مدیران و متخصصین شغل، انتخاب، آموزش و به بازار کار در سطح کشور معرفی میشوند.

·        سازمانهای آموزشی (دولتی و خصوصی) بر اساس مشاغل مورد نیاز کشور، استانداردهای آموزشی کارکنان را بر اسـاس تجارب پیشینیان که بطور مستمر بهبود می یابد در جهت نیاز آینده کشور برنامه ریزی و باجراء در میاورد.

·        اصل اول تیلور : مدیریت باید علمی باشد (وظائف کارکنان ستادی و اجرائی تعریف و قابل برنامه ریزی، آموزش و کنترل باشد)